Бизнес-планирование Консалтинг on-line

    Четверг, 9 февраля 2012 года, 23:41:42     

       

консалтинг государственного сектора консалтинг германия консалтинг г иркутске консалтинг вэд консалтинг взаимодействие консалтинг бизнес процессы консалтинг бизнес планирование стоимость услуг консалтинг бизнес планирование консалтинг бизнес план консалтинг ай ти

Современное состояние экономики России во многом оставляет желать лучшего. Постоянно говорится о правовом и прочем обеспечении предпринимательства и о разгосударствлении как одном из способов его поддержки. Тем не менее, совсем без государственного сектора не получится, а чтобы он хорошо работал, ему тоже нужен консалтинг.

Консалтинг призван помочь в разрешении вопросов и проблем, связанных с деятельностью отдельных предприятий, а также концернов, объединений и т.д. Предприятия государственного сектора не менее разнообразны и требует проведения никак не меньшей аналитической работы. Консалтинг, особенно управленческий, нужен госсектору не меньше, чем новым рыночным структурам.

Государство обладает исключительным правом издания законов и правил, обязательных для всего населения. А также правом взимания налогов и сборов. Поэтому существование предприятий государственного сектора в определенных случаях логично и целесообразно. И нужен специальный консалтинг, например, налоговый.

Германия, раньше только Западная, а теперь вообще Германия, относится к капиталистическим странам. Причем, к высокоразвитым и процветающим. В стране множество всемирно известных фирм, и можно не сомневаться, что все они в своей деятельности применяют консалтинг.

Вообще-то, немцы не любят принимать в свой язык слова-иностранцы. Очень может быть, что Германия выработала собственный термин, означающий консалтинг. А вообще-то, слово и так звучит вполне по-немецки, вроде хальт и ахтунг.

Пример того, чего достигла Германия на почве консалтинга, являет немецкая фирма SAP. Если предлагаемые фирмой технологии будут внедрены повсеместно, консалтинг по старинке, как тет-а-тет консультанта и предпринимателя, вообще могут быть упразднены. Достаточно будет загрузить те или иные данные в компьютер, чтобы получить ответы на все вопросы.

В г. Иркутске обязательно должен развиваться консалтинг. Например, потому, что там есть кадры для консалтинговых предприятий. Еще до революции был основан Иркутский научный центр.

В свое время в г. Иркутске жили ссыльные декабристы, отработав свое на рудниках. До сих пор там живут их потомки и потомки их учеников. Декабристы являлись самой прогрессивной частью тогдашнего общества. Живи они сейчас, они обязательно бы обратили внимание на консалтинг.

В г. Иркутске есть большое слюдоперерабатывающее предприятие, станкостроительные и машиностроительные заводы. Еще есть пристань на реке Ангара. Короче говоря, консалтинг в городе вполне может пригодиться.

ВЭД расшифровывается как внешнеэкономическая деятельность. Она начинается, когда компании, фирмы, предприятия вступают во взаимоотношения с компаниями других государств. Все, что говорится по поводу целесообразности применять в работе консалтинг, в случае такой деятельности многократно усиливается.

Отличительными чертами ВЭД является использование зарубежных стран в качестве базы для производства и сбыта продукции и быстрое распространение новых товаров и новых процессов в международном масштабе. Так что консалтинг хорошо бы применять той страны, в которой и ведется деятельность. Если он там есть, конечно.

ВЭД может заключаться в открытии отделений или филиалов за рубежом, слиянии с другими компаниями, образования крупных корпораций и т.д. Здесь если конкуренция – то глобальная, если споры – то международные. Поэтому консалтинг необходим юридический и политический, с международным уклоном.

Как известно, дорогу осилит идущий. Так и предприниматель даже первые шаги в бизнесе должен делать сам. На этом этапе очень полезно взаимодействие с консалтинг-агентством или другой консалтинговой службой.

Консалтинг подобен лоцману, который помогает кораблю проходить опасные места. Но лоцман остается на берегу, и дальше кораблю приходится выплывать самостоятельно. А вот взаимодействие предпринимателя и консультанта не прекращается с выходом предприятия в открытое море бизнеса.

Можно сказать, что бизнес - это сплошное взаимодействие. Ну, или противодействие, если речь идет о конкурентах. Во всяком случае, все предпринимательские действия подвержены различным влияниям и сами их оказывают. Консалтинг во всем своем современном разнообразии тем и хорош, что позволяет взглянуть на бизнес со стороны и собрать нужную информацию о партнерах и противниках.

Прежде чем рассматривать бизнес-процессы, не мешало бы освежить в памяти определение процесса вообще. Процесс – это ход, развитие какого-нибудь явления, последовательная смена состояний в развитии. Консалтинг является инструментом, позволяющим обеспечивать правильный ход, развитие бизнеса.

Для того чтобы бизнес-процессы шли в нужном направлении, для них разрабатываются бизнес-планы. Чтобы они правильно разрабатывались, существует консалтинг. Без планирования процессы тоже пойдут, но результат в таком случае непредсказуем.

Бизнес-процессы характеризуются их эффективностью. Консалтинг способствует повышению эффективности. Она возрастает, если процессу получения бизнес-продукта предшествует процесс бизнес-планирования, управляемый специалистами бизнес-консалтинга.

 

Важность такого этапа, как бизнес-планирование, очевидна. Консалтинг необходим, в частности, как гарант правильности бизнес-планирования и грамотности полученного бизнес-плана. Стоимость консалтинговых услуг достаточно высока, но это не тот случай, когда «экономика должна быть экономной».

Если предприятие открывается, то можно предположить, что именно оплата консалтинг-услуг, когда производится бизнес-планирование, станет первой «инвестицией». С этого начнется дальнейшая экономическая деятельность. Будут и другие расходы, по сравнению с которыми стоимость консалтинговых услуг покажется незначительной.

Услуги бывают разные. В том числе, к сожалению, медвежьи. Не любое консалтинг-агентство может похвастаться высококлассными специалистами. Поэтому, говоря про бизнес-планирование и стоимость соответствующих услуг, нужно учитывать соотношение между экономическим эффектом консалтинга и суммами, которыми он оплачивается.

Именно планирование превращает деятельность в бизнес. А такая деятельность, как бизнес-планирование, приводит к появлению на свет замечательного документа под названием бизнес-план. Консалтинг отвечает за жизнеспособность и дальнейшее развитие этого новорожденного.

Возможность объединить в одном документе всестороннее планирование определенного проекта или предприятия делает бизнес-планирование этапом, определяющим все дальнейшие усилия. План является результатом планирования, моделью действий, созданной на основе конъюнктурного прогноза экономической среды и поставленных целей. Предприниматель мог бы испугаться грандиозности стоящих перед ним задач, если бы не консалтинг.

По определению, планирование представляет собой процесс формирования целей, определение приоритетов, средств и методов их достижения. Бизнес-планирование – то же самое для бизнеса. Если говорить об отраслевом разделении консалтинга, то наибольшее отношение к бизнес-планированию имеет бизнес-консалтинг.

При всей необходимости консалтинга для внедрения информационных технологий и создания единого информационного пространства предприятия, специалистам приходится решать и ставшие обычными для этой сферы услуг вопросы. Столкнувшись с необходимостью разработать бизнес-план, предприниматель спешит в консалтинг-агентство. Какой бы этап создания бизнес-плана ни вызвал затруднение, ему будет оказана всесторонняя помощь.

И это правильно, как говаривал кто-то из политических деятелей. Бизнес-план задает тон всей дальнейшей деятельности, определяет направление работ и приоритеты. И, что немаловажно, служит аргументом в инвестиционных проектах. Консалтинг дает возможность с самого открытия предприятия минимизировать риски и ошибки.

А что касается современных технологий, инжиниринга, ERP и тому подобных новшеств, то обоснованность применения их в конкретном случае тоже определяет консалтинг. Уже когда разрабатывается бизнес-план, становится ясно, какую роль они будут играть в деятельности предприятия. Для самого процесса внедрения может понадобиться отдельный, локальный бизнес-план.

 

Ай ти – это сокращенное обозначение informative technologies, то есть информационные технологии. Так что консалтинг ай ти – это то же самое, что ИТ консалтинг. ИТ вроде пиара: они тоже могут пригодиться в разных сферах деятельности.

Консалтинг ай ти необходим для определения обоснованности применения этих технологий на конкретном предприятии или в отдельном проекте. Само предоставление услуг ай ти консалтинга тоже может происходить при участии информационных технологий. Вот и сейчас вы находитесь на сайте консалтинг-агентства, где можно получить консультации по всем видам деятельности буквально не сходя с места.

Развитие информационных технологий дало толчок к оказанию новых типов услуг. Само появление на рынке услуг ай ти консалтинга говорит о том, что достижения информационных технологий привлекают внимание все большего числа участников рынка. Обоснованное применение ИТ способствует развитию предприятия любой отрасли.



Если вы заинтересованы воспользоваться нашими услугами, обращайтесь – мы вам обязательно поможем! Наши контакты