Реструктуризация - это комплексная оптимизация системы функционирования предприятия в соответствии с требованиями внешнего окружения и выработанной стратегией его развития. Чтобы добиться этого соответствия, необходим консалтинг. Особенно такие его разновидности, как маркетинговый, управленческий и экономический консалтинг.

Правильно произведенная реструктуризация способствует принципиальному улучшению управления, повышению эффективности и конкурентоспособности производства и выпускаемой продукции на базе современных подходов к управлению. Среди таких подходов - методы реинжиниринга, информационные технологии и системы и т.д. Консалтинг на основе всестороннего анализа деятельности предприятия определяет, какие методы применимы в данном конкретном случае.

Реструктуризация может проводиться не только для принципиального улучшения управления организацией, но и с целью ослабления кризисных явлений. Этим целям служит, например, реструктуризация бухгалтерского баланса. В этом случае применяется не столько управленческий, сколько финансовый консалтинг.

Если вы заинтересованы воспользоваться нашими услугами, обращайтесь – мы вам обязательно поможем! Наши контакты