Бизнес-планирование Консалтинг on-line

    Четверг, 9 февраля 2012 года, 22:54:58     

       

закономерности организации производства задачи бизнес план задачи анализа финансовой устойчивости журнал консалтинг евро консалтинг дивизионные организации бизнеса диал консалтинг деловой консалтинг деловая игра бизнес-план делаем консалтинг

Одно из определений производства поясняет, что это любая деятельность, связанная как с изготовлением товаров, так и с оказанием услуг. Есть определенные закономерности организации производства. Определить их помогает производственный анализ.

Анализ организации производства определяет наличие или отсутствие необходимости реструктуризации предприятия. Важно вовремя отследить закономерности, указывающие на такую необходимость. Только так можно найти наиболее рациональные формы функционирования производственных систем.

Закономерности и методы организации производства интересуют не только руководителя этого производства. Инвесторы и кредиторы должны иметь информацию о том, каким образом на предприятии достигается повышение эффективности вложений. Для этого они сверяются с ранее предоставленным на рассмотрение внешним бизнес-планом.

Бизнес-план помогает решить жизненно важные задачи, связанные с открытием и деятельностью предприятия. Так, он служит внутренним рабочим документом. При этом бизнес-план концентрирует в себе весь объем информации, необходимый для решения конкретных задач и прогнозирования развития событий при выполнении отдельных мероприятий и мониторинга.

Перед предпринимателем, как правило, стоят задачи поиска внешних инвестиций. Бизнес-план может рассматриваться как инструмент для привлечения финансов. Это с точки зрения разработчика, а для инвестора он является гарантией оптимального и стабильного вложения капитала.

Естественно, чтобы произвести столь благоприятное впечатление на потенциального инвестора, бизнес-план должен быть профессионально разработан и грамотно оформлен. Он должен качественно обосновывать идеи проекта. Не решив эти задачи, на получение инвестиций рассчитывать не приходится.

Финансовая устойчивость определяется превышением доходов над расходами. Она формируется в процессе всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия и является главным компонентом его общей устойчивости. Исходя из этого, определяются задачи анализа финансовой устойчивости.

Наряду с оценками платежеспособности и ликвидности, задачи анализа финансовой устойчивости заключаются в нахождении слабых звеньев производственной цепочки. Инструментами для такого анализа служат как классические методы, так и новые подходы в области финансового анализа. Они вытекают из практики коммерческой деятельности в современных условиях.

В задачи анализа финансовой устойчивости входит проведение объективной оценки величины и структуры активов и пассивов предприятия. На основании этих данных определяется его финансовая стабильность и независимость. А также соответствие финансово-хозяйственной деятельности предприятия уставным целям.

Очень было бы полезное издание – журнал «Консалтинг». Если такого еще нет, он в любой момент может появиться. Потому что для существования журнала необходима современная направленность, а консалтинг отражает принципы именно современного предпринимательства и других видов деятельности.

Консалтинг может быть темой материала, предназначенного для любого журнала. Здесь будет важно, с какой точки зрения преподносится информация. Нужно знакомить с возможностями консалтинга самую широкую аудиторию. По крайней мере, потенциальный клиент консалтинг-агентства будет представлять себе, какого рода услуги ему могут быть оказаны.

Естественно, клиентом консалтинг-агентства может быть и руководитель предприятия, выпускающего какой-либо журнал. Сотрудничество может начаться еще с того момента, когда разрабатывается концептуальный бизнес-план. Затем можно консультироваться по всем вопросам, связанным с деятельностью издательства.

Евро – не только самая молодая из денежных единиц. Это еще и начальная часть слов, означающих принадлежность к чему-либо европейскому. Евросоюз, Евровидение, евроремонт, наконец. Евроконсалтинг, очевидно, тоже вещь хорошая.

Консалтинг – это система оказания разноплановой помощи по коммерческим, экономическим, юридическим аспектам предпринимательской деятельности. Даже не только предпринимательской, а вообще любой, в том числе международной. Если эта деятельность осуществляется в Европе, то прибыль от нее будет считаться в евро.

А вот евроремонт – явление чисто российское. В Европе любой ремонт автоматически евро-, а во всех Америках такое название отпугнуло бы клиентов. Если же наша ремонтно-строительная фирма заявляет в числе услуг евроремонт, недостатка в клиентах у нее не будет. Чтобы с максимальной рентабельностью оказывать свои услуги, руководитель этой фирмы может сам воспользоваться услугой, такой, как консалтинг.

Для бизнеса характерны различные организационные структуры. Примером могут служить дивизионные организационные структуры. Название произошло, как и бизнес, от английского слова division, что означает деление.

Дивизионные структуры могут сложиться в такой организации, где в силу определенных обстоятельств выделяются обособленные и наделенные большими правами в осуществлении своей деятельности структурные подразделения-отделения. Эти обстоятельства складываются в процессе ведения бизнеса.

Есть виды бизнеса, для которых характерны дивизионные организации. Основаниями для выделения может быть производство различных продуктов в подразделениях, осуществление деятельности на изолированных территориях, работа с различными специализированными покупателями и т.п. Руководство таких подразделений имеет право выбирать стратегию для руководимого отделения и подчиняться непосредственно высшему руководству организации.

Еще один вариант наименования консалтинговой фирмы, «Диал Консалтинг». А может быть, тоже фрагмент названия, и фирма на самом деле называется «Диалог Консалтинг». Пожалуй, так лучше, ведь получение консультации обычно как раз и осуществляется в форме диалога.

Именно «Диал Консалтинг» подходило бы для телефонной консалтинговой службы. Потому что deal - это циферблат, или телефонный диск набора. Еще один возможный перевод слова deal – горный компас. Восхваляя консалтинг, вполне можно назвать его компасом для предпринимателя.

Увидев вывеску заведения «Диал Консалтинг», можно и не трудиться с переводом на русский язык. Те, кому может понадобиться консалтинг, и так прекрасно знают, что это такое. А слово «диал» может быть образовано из ФИО учредителя, например, Дитятко Афанасий Львович.

При нашей англомании в предпринимательстве, даже странно видеть словосочетание деловой консалтинг. Привычнее говорить о бизнес-консалтинге. Очевидно, это одно и то же. Слово консалтинг в любом случае остается, поскольку русского эквивалента просто не существует.

Так что же такое деловой консалтинг и в чем его польза? Деловой консалтинг необходим, в основном, ради экономии времени. Многие задачи предпринимательства имеют сходные решения независимо от сферы деятельности.

Разработать подходящий для бизнесмена, он же деловой человек, план действий, консультанту помогают опыт и возможность найти и проанализировать практически любую информацию. Держать собственный информационно-аналитический отдел для тех же целей будет очевидно дороже, чем воспользоваться услугой под названием бизнес-консалтинг. Он же деловой консалтинг.

Деловая игра полезна тем, что позволяет строить модели деятельности различных предприятий в современных условиях хозяйствования. В какой-то мере, бизнес-планирование – тоже деловая игра, поскольку бизнес-план служит моделью предполагаемой деятельности.

Деловая игра, или бизнес-игра, это форма тренинга, целью которой является, в частности, коррекция нежелательных моделей поведения и выработка правильных навыков и умений. Их проведением занимаются независимые тренеры или тренинговые фирмы. В бизнес-план последних входит оказание тренинговых услуг.

К спортивным тренировкам деятельность тренинговой фирмы никакого отношения не имеет. Скорее, бизнес-план тренинговой фирмы имеет много общего с бизнес-планом консалтинговой фирмы. В качестве услуги тренинговой компании может быть предложена не только деловая игра, но и тот или иной консалтинг.

Когда мы что-то делаем в предпринимательском смысле, консалтинг дает посмотреть на эту деятельность со стороны. Точнее, с многих сторон. И найти наиболее выгодные способы ее осуществления.

Консалтинга много не бывает. В подтверждение этому существуют многочисленные виды консалтинга. Политический консалтинг, управленческий консалтинг и так далее, вплоть до консалтинга малого бизнеса. Когда мы делаем заказ в ресторане, мы осуществляем операцию, находящуюся в сфере влияния ресторанного консалтинга.

Так что, ни один консалтинг нами не заинтересуется, только если мы ничего не делаем. Впрочем, вроде бы собираются вернуть статью за тунеядство... Тогда можно будет обратиться к услугам юридического консалтинга.



Если вы заинтересованы воспользоваться нашими услугами, обращайтесь – мы вам обязательно поможем! Наши контакты